今年由于整個經濟大環境的不景氣，不僅家居建材行業市場遇冷，工程建材行業領域也受到很大影響.鋁單板行業作為工程建材的一個重要領域，也都處于冷卻調整期，不少鋁單板廠家開始尋求解訣問題之道，想要突圍.有些廠家積極擴張，也有些鋁單板廠家縮減產業鏈和渠道.

當然，生存問題是鋁單板行業一直面臨的一個重要間題，我國鋁單板行業有自己的特殊性，大部分是由中小鋁單板廠家組成，故而在激烈競爭中生存顯得很重要.今天在這里提到鋁單板廠家做“減法，’并不是說鋁單板廠家縮小自己的業務或者什么的，而是想讓鋁單板廠家能夠集中自己的優勢資源，聚集在自己的核心產品及服務上面，爆發出最大的能量，猶如“寸拳“短距離迅速出拳爆發自己的所有能量.

　　做“減法“之詞，在很早之前就已經有人提出了，只不過是應用在其他領域，例如如今在手機行業領先的蘋果，還有在房地產行業中的“萬科”.鋁單板廠家就應該集中自己的優勢資源，專心做好自己的鋁單板產品，集中精力做好團隊和服務，減去“急功近利“的擴張心態.但道理容易明白，很多人做起來依然如故.被動“減“與主動“減“是兩回事，主動“減“是為了企業的長遠發展，被動“減法是被市場所逼迫的”不過，所謂涉及到企業的發展策略及方向都需要謹慎。